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       集團(tuán)總經(jīng)理王運(yùn)祥同志在會上作工作總結(jié)報(bào)告，指出今年上半年，集團(tuán)管理層和全體員工在董事會的領(lǐng)導(dǎo)下，銳意進(jìn)取，主動作為，按照年初確定的指導(dǎo)思想和任務(wù)目標(biāo)，緊緊圍繞擴(kuò)增量、強(qiáng)管理、優(yōu)結(jié)構(gòu)、增效益、強(qiáng)隊(duì)伍持續(xù)發(fā)力，企業(yè)整體運(yùn)營良好，實(shí)現(xiàn)持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展。他對集團(tuán)以及各公司上半年的主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況進(jìn)行了通報(bào)，對各公司、部室上半年的工作開展情況進(jìn)行了講評，總結(jié)了工作亮點(diǎn)，查找了存在不足。在對下半年的工作進(jìn)行安排部署時(shí)，他指出全體干部員工要堅(jiān)定發(fā)展信心，錨定全年目標(biāo)，理清工作思路，用實(shí)際行動抓落實(shí)、求實(shí)效，全力以赴做好下半年工作，努力爭創(chuàng)優(yōu)異的經(jīng)營業(yè)績。重點(diǎn)做好五個(gè)方面的工作：一是聚焦擴(kuò)大增量，持續(xù)加強(qiáng)市場拓展；二是聚焦提質(zhì)增效，持續(xù)抓好管理提升；三是聚焦創(chuàng)新賦能，持續(xù)推進(jìn)研發(fā)創(chuàng)新；四是聚焦做強(qiáng)做優(yōu)，持續(xù)增強(qiáng)發(fā)展動能；五是聚焦人才強(qiáng)企，持續(xù)強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)。

      集團(tuán)董事長趙煥臣同志在會上作了重要講話，他指出今年上半年，各公司、部室加強(qiáng)形勢分析研判，主動識變應(yīng)變求變，千方百計(jì)拓市場，全力以赴抓管理，圍繞提質(zhì)增效多點(diǎn)發(fā)力，集團(tuán)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)實(shí)現(xiàn)了穩(wěn)步增長，內(nèi)生動能不斷增強(qiáng)。下半年是完成全年目標(biāo)任務(wù)的關(guān)鍵時(shí)期,也是決戰(zhàn)、決勝的沖刺階段，必須進(jìn)一步明確任務(wù)，理清思路，咬定目標(biāo)，攻堅(jiān)克難，全力爭創(chuàng)優(yōu)異經(jīng)營業(yè)績。針對下半年工作開展，他向全體中高層管理人員提出了工作要求：一是正確認(rèn)識形勢，堅(jiān)定發(fā)展信心，岱銀的干部要充滿必勝的信心，始終保持高昂斗志；二是錨定全年目標(biāo)，鉚足干勁沖刺，在下半年創(chuàng)造出更加優(yōu)異的業(yè)績，向集團(tuán)交出一份靚麗的答卷；三是聚焦重點(diǎn)工作，持續(xù)精準(zhǔn)發(fā)力，一件一件抓好落實(shí)，一件一件抓出成效；四是積極擁抱變化，勇于創(chuàng)新突破，敢于跳出舒適圈，用創(chuàng)新的思維來推進(jìn)各項(xiàng)工作開展；五是加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，促進(jìn)事業(yè)發(fā)展，岱銀的干部要率先垂范，干在前列，充分發(fā)揮好引領(lǐng)和表率作用。

      集團(tuán)副董事長、副總經(jīng)理李廣軍同志主持會議并作總結(jié)講話，指出今天的會議既是總結(jié)成績、查找不足的總結(jié)講評會，也是鼓足干勁、加壓奮進(jìn)的安排部署會，各公司、部室要嚴(yán)格按照集團(tuán)董事長趙煥臣同志的講話要求，將本部門下半年的工作進(jìn)行再規(guī)劃、再安排、再部署，咬定全年目標(biāo)不動搖，上下同欲，團(tuán)結(jié)一心，開足馬力，真抓實(shí)干，努力創(chuàng)造出更加優(yōu)異的經(jīng)營業(yè)績，圓滿完成、超額完成全年各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)！